Me kõik teame, et jalatsimasinate turul valitseb tõsine homogeensus, paljud jalatsimasinate ettevõtted kopeerite mind, ma jäljendan teid, mille tulemusena muutub jalatsimasinate turu keskkond aina hullemaks. Mõned jalatsimasinate ettevõtted investeerivad palju raha ja energiat teadus- ja arendustegevusse ning püüavad luua unikaalseid uue tehnoloogiaga tooteid, et võita tarbijate poolehoid, kuid mõned väljateenimata jalatsimasinate ettevõtted ei suuda ohjeldamatult neid tehnoloogiaid haarata ja seejärel kasutada. oma tooteid kasusaajatele ja neile, kes on intellektuaalomandi kaitse taotlemise puudumise tõttu teinud kõvasti tööd tehniliste saavutuste loomiseks jalatsite masinate jaoks, võivad ressursside kaevamise eelised abitult kaotada.
Kingamasinate ettevõtted mõistavad alles tõeliselt, et neil on sõltumatu tootmise ning uurimis- ja arendustegevuse tugevus ning enamiku ettevõtete homogeniseeritud konkurentsist saab eristada mitmeid praktilisi jalatsimasinaid. Kui rääkida meeskonnast ilma hingeta, siis see on meeskond ilma lootuseta. Kui brändil pole tuuma ega hinge, on see ka lootusetu. Meeskonna hing on meeskonna vaimne meister. Hing on brändi põhiväärtus, ainulaadne kultuuriline varjund ja emotsionaalne kuvand. Eristumine ei pruugi tähendada hinge ja tuuma. Ettevõte peab leidma oma toodetega erinevusi, mis on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks kõige keerulisem probleem.
Ettevõtted peaksid otsima erinevusi ainulaadses arengus. Alates tööstuse arengusuundadest kuni brändide erinevusteni, et leida oma ainulaadsed punktid. Seejärel võtke see tegevuste läbiviimise keskuseks, pärast mitmeaastast pingutust on võimalik saavutada kingamasina kaubamärgi kõrgeim positsioon.
