Hiina kingamasinate turu turunduse arengusuundumus ja jalatsimasinate turu tarbimise muutumine, praegu on kingamasinatööstuse turul konkurents, kuigi äge, kuid säilitab siiski madala konkurentsivõime, kuid enamik kingamasinate kaubamärke ei tea sellest palju. turul. Tulevane kingamasinate ettevõtete konkurents, mis ei piirdu ainult kingamasinate hinnakonkurentsiga, peaks rohkem kajastuma kingamasinate toodete kvaliteedis, kingamasinate teaduse ja tehnoloogia sisus, kingamasinate ettevõtte turundusstrateegia konkurentsis, mis kajastub peamiselt kõrgetasemelises konkurentsis.
Hiina jalatsimasinate ettevõtete nõrk juhtimisvundament muudab "täitmise" oluliseks probleemiks. Keegi ütles kord, et "võrreldes teiste maailma riikide ja piirkondadega on Hiinas vaja rohkem rõhku panna elluviimisele, see tähendab konkreetsetele operatsioonidele. Kui see on Ameerika Ühendriikides, võime kulutada 10 nädalat plaani koostamisele ja ainult 2 nädalat. nädalat, aidates neil rakendusplaani välja töötada. Hiinas võime kulutada 4 nädalat disainile ja 8 nädalat operatsioonile. Tänapäeval ei saa paljusid jalatsitootjate poliitikaid, reklaamiprogramme ja kujutisi maandada, mis on põhjustatud kogu süsteemi turunduslik elluviimine, nii et paljudel suurepärasel planeerimisel ja tegevusel pole ilmset mõju või need ebaõnnestuvad.
Kingamasinate ettevõtete edukas kultuuriturundus süstib brändi rikkalikku ja rasket brändi varjundit. Kultuuriturunduse, sporditurunduse ja üritusturunduse keerukus seisneb kultuurikontseptsiooni täiustamises, kultuurivormi pakendamises, kultuurilise konnotatsiooni üldises kontrollis ning süstemaatilises esinemises ja reklaamimises. Viimastel aastatel on üritusturunduses osalenud Hiina jalatsimasinate ettevõtted, millel on Hiina tarbijate pidev sügavutivaade. Just algas Hiina erinevate tarbijakäitumiste süstemaatiline uurimine, mis on turunduse vundament. Seoses oluliste muutustega Hiina rahvastikustruktuuris toovad järgmised paarkümmend aastat kaasa olulisi muutusi Hiina tarbimise vajadustes ja omadustes. Toob turu kasvu ja turu segmenteerumise muutuste suunas, mis on Hiina kingamasinate turundusele väga keeruline.
Kokkuvõtteks võib öelda, et nii suure turupotentsiaali ja Hiina jalatsimasinate turu peamiste kaubamärkide puudumise tõttu on jalatsimasinate turg alati olnud üks suure kasvupotentsiaaliga jalatsitööstus. turul, on ka kingatööstuses suhteliselt eriline tööstusharu. Kuid kinga masinatööstus kogu jalatsitööstuses moodustab väga väikese osa, kaubamärgi puudumise nähtus on tõsisem, tugeva kaubamärgi loomine on muutunud Hiina kingamasinatööstuse esmatähtsaks prioriteediks.
